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銅陵站組織召開通信業(yè)務用房項目協(xié)調會物流管理
來源： 發(fā)布時間：2014/5/9 瀏覽次數(shù)：
為貫徹落實長江海事局、在系統(tǒng)思想與現(xiàn)代物流管理模式的指導下,從醫(yī)院物流管理過程的最優(yōu)整體績效出發(fā),針對醫(yī)院物流的特點與醫(yī)院物流管理的現(xiàn)狀,提出一種包括物流戰(zhàn)略層、經(jīng)營管理層與執(zhí)行信息管理層在內的醫(yī)院物流管理的整體策略。該策略將物流戰(zhàn)略層的物流采購決策、經(jīng)營管理層的物流運作計劃以及物流運作過程的執(zhí)行信息管理集成起來,給出了相應的上海到沈陽物流框架模型及功能分析,其設計思想及相關論點對提高醫(yī)院物流管理績效有一定的參考價值蕪湖海事局黨委關于開展第十八屆“文明窗口月”活動的通知要求，根據(jù)中心實際要求，蕪湖海事局銅陵站組織開展信息化演練工作。 按照演練計劃安排，銅陵站技術人員在余勇生副站長指導下，由技術主管金明友同志帶隊前往演練地點——大橋執(zhí)法大隊。
此次演練主要有氣象系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、電子巡航系統(tǒng)的維護及常見故障搶修等內容。 到達演練現(xiàn)場后，演練活動開始第一部分——信息化系統(tǒng)的介紹，金明友同志向小組人員詳細講解了各信息化系統(tǒng)的功能及布線情況，接著就演練的信息化維護內容進行了分工。完成第二部分——信息化系統(tǒng)維護演練后，開始了第三部分——故障搶修演練，技術人員就常見的網(wǎng)絡設備上海到沈陽物流、電源、線路等故障依次進行了模擬修復。緊張的兩個多小時演練活動在技術人員有序協(xié)作、嫻熟操練中結束。返程中，技術人員又快速修復一起航道申報的辦公電腦故障。 此次信息化演練活動的開展，緊緊圍繞“明使命 強服務 促三化 保安全”活動主題，達到了演練的既定效果，進一步提高了技術人員的信息化維護能力.
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